Njemačka ekonomija jača otpornost u lancima nabavke
Specijalna evaluacija AHK World Business Outlook za jesen 2022
Uticaj pandemije i rusko-ukrajinskog rata predstavljaju mnoge izazove za kompanije na njihovim međunarodnim lokacijama.Poremećeni lanci snabdijevanja i geopolitički rizici ih navode na razmišljanje o otpornosti svojih lanaca snabdijevanja i lokacija. Povratne informacije od više od 3.100 kompanija koje je AHK anketirao u sklopu AHK World Business Outlook od jeseni 2022. pružaju informacije o tome kako kompanije odgovaraju izazovima i u kojim regijama traže nove dobavljače ili lokacije.
Poremećaji u lancu snabdijevanja još nisu prevladani
Različiti pokazatelji trenutno upućuju na to da se poremećaji u lancu snabdijevanja trenutno poboljšavaju. Vozarine za cijene kontejnera se vraćaju na normalu, zagušenja u međunarodnim lukama polako popuštaju, a indeks globalnog lanca snabdijevanja Federalne rezervne banke New Yorka približava se nivoima prije krize.
Za njemačke kompanije na njihovim međunarodnim lokacijama ključni rizik predstavljaju problemi u lancima nabavke u jesen 2022. Širom svijeta, 42 posto kompanija prijavljuje poremećaje u lancu snabdijevanja. Kompanije u Velikoj Kini (Narodna Republika Kina, Hong Kong, Tajvan) (58 posto), Azijsko-pacifičkom (bez Velike Kine) (50 posto), Sjevernoj Americi (46 posto) i eurozoni (44 posto) vide prekomjerne premije kao poslovni rizik. Osim toga, visoke cijene energije, posebno u Evropi, predstavljaju rizik za razvoj poslovanja. Nivo troškova energije sve više postaje značajan faktor lokacije u međunarodnoj konkurenciji.
Odgovor kompanija na krizu
Uvođenjem trenutne krize u poslovanje kompanija, mnoge od njih se osjećaju prinuđenim na promjene u svom poslovanju. Moraju izdržati pritisak troškova i učiniti svoje lance snabdijevanja otpornijima.
Najviše od svega, kompanije smatraju da su prisiljene prenijeti povećani troškovni pritisak na svoje kupce. Kao rezultat ruskog rata posebno u Ukrajini, cijene energije su enormno porasle na mnogim mjestima – ali u Evropi. Cijene sirovina i poluproizvoda već su naglo porasle kao rezultat pandemije i rezultirajućih poremećaja u globalnim lancima nabavke i nestašice u opskrbi. Uz visoku stopu inflacije, kompanije u Njemačkoj su zabrinute zbog stabilnih troškova rada. 41 posto kompanija je već uvelo povećanje cijena, a 34 posto planira pedesetak poskupljenja svojih proizvoda.
Dok neke kompanije uključuju klauzule o eskalaciji cijena u svoje ugovore kako bi dugoročno mogle prenijeti fluktuacije cijena na kupce, druge kompanije navode da nije moguće prenijeti pritisak na troškove – na primjer zbog dugoročnih ugovora ili globalne konkurentnosti. Pored toga, kompanije nastoje da uštede energiju, povećaju efikasnost i optimizuju troškove korištenja.
Proširenje mreže dostave
Kompanije rade na tome da svoje lance snabdijevanja učine otpornijim kako bi ublažile rizik od neuspjeha u opskrbi. Važan građevinski element ovoga je najvjerovatnije raznolika mreža snabdijevanja. 35 posto kompanija je već pronašlo nove ili odgovarajuće dobavljače za sirovine, preliminarne proizvode ili robu koja im je potrebna. Još 30 posto još traži. Velike kompanije s više od 1.000 zaposlenih širom svijeta već su češće pronalazile nove dobavljače (41 posto), nego mala i srednja preduzeća s manje od 100 zaposlenih (28 posto). Na kraju, međutim, veći dio kompanija planira veću mrežu dobavljača (33 posto) nego među velikim kompanijama (26 posto).
Glavni razlozi traženja novih dobavljača su optimizacija troškova, koja igra ulogu za gotovo dvije trećine kompanija, te diversifikacija ili minimizacija rizika u slučaju kvarova (62 posto).
Sa evropskim zakonodavnim projektima za jačanje održivosti i ljudskih prava, kao što su taksonomija EU i nacrt direktive o regulaciji dužne pažnje u lancu nabavke, sve je veća hitnost kompanije da pogrešno proceni svoj lanac snabdevanja. Za svaku osmu kompaniju prioritet evropskih obaveza održivosti igra ulogu u potrazi za novim partnerima.
Izmještanje proizvodnje i poslovnica
Promijenjene vanjskopolitičke prilike također znače da kompanije ispituju lokacije svojih proizvodnih pogona i ekspozitura. Svaka deseta kompanija je već izmjestila dijelove proizvodnje ili poslovnice na nove lokacije ili postavila nove. Još 16 posto još planira takav korak.
Više od polovine kompanija koristi preseljenje filijala ili dijelova proizvodnje za otvaranje novih tržišta. Za 47 posto kompanija - kao u potrazi za dobavljačima - optimizacija troškova je centralni motiv za outsourcing. Ovim korakom, 38 posto bi željelo postići veću diversifikaciju ili minimiziranje rizika u slučaju neuspjeha.
Ciljane regije priliom tražejna novih dobavljača i lokacija
Fokus potrage za novim ili dodatnim dobavljačima ili za novim lokacijama je zemlja ili regija u kojoj kompanija već ima podružnicu. Geografska blizina igra posebno važnu ulogu kada se traže novi ili dodatni dobavljači. Mreža dobavljača je uspostavljena u istoj zemlji u kojoj se nalazi lokacija kompanije ili unutar regije (susjedne zemlje). To može biti posljedica nastojanja kompanija da u svojim lancima snabdijevanja imaju što kraće rute isporuke kako bi izbjegle kvarove zbog poteškoća u transportu i visokih transportnih troškova.